公司召開2014年第二季度安委會會議暨高級船員例會
2014年7月1日下午，公司在六樓會議室召開了第二季度安委會會議暨高級船員例會，公司領(lǐng)導(dǎo)董軍、袁一堯、蔣海良及公司安委會其他成員、有關(guān)部門業(yè)務(wù)主管及公休船長、高級船員等四十余人參加了會議。
會議首先由安全總監(jiān)朱清明回顧了今年第二季度以來公司安全工作開展情況、分析了存在的問題和不足，對第三季度安全工作作了布置，傳達了浙能集團“2014年迎峰度夏動員會”和寧波海運集團第二季度安全例會精神；海務(wù)監(jiān)督部經(jīng)理、指導(dǎo)船長陳華良就今年防抗臺工作與參會人員進行了交流探討。
會上，總經(jīng)理董軍介紹了公司第二季度主要工作開展情況，并就如何抓好安全管理提出了要求：一是轉(zhuǎn)變理念，切實融入浙能安全文化。要按照浙能集團在安全管理上“零容忍、全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化”的總要求，從思想上轉(zhuǎn)變，從行動上落實；二是提振精神，樹立公司良好形象。要進一步開展對標(biāo)管理，找差距、擬措施，抓好安全源頭管理，從點滴做起，迎頭趕上，全面提升“精、氣、神”。三是增強責(zé)任感，提高各級人員履職能力。要加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力，全面落實公司各項規(guī)章制度；四是增強榮譽感，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要通過船舶管理綜合考核激勵機制的實施，量化安全管理考核指標(biāo)，增強船員團隊合作和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，不斷提升船舶管理水平。
綜合管理部
2014年7月2日