公司召開2007年三季度辦公會議
2007年9月29日上午，公司召開三季度辦公會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。管雄文總經(jīng)理主持會議并簡要回顧了公司1-9月份的各項(xiàng)工作，著重對年內(nèi)工作進(jìn)行了布置，并提出了要求。
管總在講話中指出，今年以來國際國內(nèi)航運(yùn)市場景氣度較高，給公司發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇，公司主業(yè)得到進(jìn)一步拓展。同時，公司加快運(yùn)力發(fā)展步伐，確?，F(xiàn)有船舶具有良好的技術(shù)營運(yùn)狀況，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)再融資工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，使1-9月份各項(xiàng)工作取得了較好的成效，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。
對于下一步的工作，管總在提出具體工作目標(biāo)的同時，著重強(qiáng)調(diào)了工作中必須遵循的六個要求：一是要牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，為企業(yè)工作盡心盡力；二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)提高工作效率；三是針對航運(yùn)市場的外部形勢，加強(qiáng)做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定性工作的力度；四是不斷改進(jìn)工作方法，注重工作實(shí)效；五是確保規(guī)范運(yùn)作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)；六是樹立做強(qiáng)做大上市公司的理念，進(jìn)一步提升公司的形象。
會上，管總還就國慶長假期間的工作作了具體部署。
綜合管理部
二○○七年九月二十九日