公司召開會議對中層管理干部進行年度考核
為了進一步加強對公司干部隊伍的管理和監(jiān)督，積極引入競爭激勵機制，努力營造、正氣、精干、務實、高效的企業(yè)風尚，客觀評價全體中層（包括科級）管理干部在聘期內(nèi)的工作情況和實質(zhì)，更好地開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作。根據(jù)《寧波海運股份有限公司中層管理干部年度考核制度》規(guī)定，2005年1月13日下午，公司召開辦公會議，全體中層管理干部在會上各自作了年度述職報告，與會同志還認真填寫了《干部民主測評表》,對一年來的工作從德、能、勤、績、廉等五個方面進行互評。會上公司總經(jīng)理管雄文就公司近期工作從生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理、節(jié)日慰問、安全工作及保持春節(jié)期間工作連續(xù)性等方面工作作了布置。會后全體管理人員以各部室為單位對科級以上管理干部也分別進行了民主評議。