公司組織開展班組建設(shè)和高級船員管理培訓(xùn)
7月9日至12日，公司在寧波工程學(xué)院組織開展了2019年第二期班組管理能力提升暨二季度高級船員管理培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)旨在認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，進一步提升寧波海運班組管理水平，著力培養(yǎng)班組長的崗位勝任能力、團隊組織能力、決策執(zhí)行能力。并以此來進一步提升船舶高級船員的綜合素質(zhì)與管理能力。來自公司本部、明州高速、江海公司、富興海運的班組長和高級船員近50人參加了培訓(xùn)。
7月9日上午，首先召開了公司2019年第二季度高級船員例會。公司船管中心的各部門負(fù)責(zé)人，以及公司本部、江海及富興海運的公休高級船員參加了會議。會議傳達了近期集團、煤炭分公司的安全會議精神及海運行業(yè)最新法規(guī)，對公司2019年上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，分析了上半年安全管理中暴露的主要問題，并就下半年度安全生產(chǎn)主要工作做了安排。會上，公司安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作做了重點強調(diào)：一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，提高政治站位，切實把安全生產(chǎn)作為我們的第一工作，堅守安全底線，不越安全紅線；二是要扎實做好當(dāng)前季節(jié)性安全工作，特別是夏季臺風(fēng)的影響，確保船舶航行、人身和消防安全；三是要做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，吸取一季度發(fā)生的設(shè)備不安全事件的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的規(guī)定，及時消除存在的各類隱患缺陷，確保船舶設(shè)備處于良好工況；四是要認(rèn)真抓好現(xiàn)場監(jiān)管，確保外包工程安全；五是要高度重視船舶防污染工作，嚴(yán)格執(zhí)行公約和國家法律、法規(guī)的規(guī)定，規(guī)范船舶防污染各類操作，堅決防止各類污染事故的發(fā)生。
7月9日下午，來自船舶和明州高速的三位代表分別圍繞班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身班組建設(shè)經(jīng)歷，分享了他們在班組建設(shè)中的經(jīng)驗。緊貼地氣的經(jīng)驗介紹不僅讓學(xué)員們進一步拓展了思路，開闊了眼界，而且還讓學(xué)員們對班組長這一基層管理崗位有了全新而深刻的理解和認(rèn)識。
7月10日至12日，為進一步提高公司船長及高級船員的管理及適崗能力，公司還對高級船員們進行了管理知識培訓(xùn)。授課老師分別由外聘教授、海事局專家與公司岸基管理人員共同參與擔(dān)任。培訓(xùn)以船員公文寫作素養(yǎng)、職業(yè)病及健康管理、船舶海事勞工管理、資源管理及船舶舵機故障與應(yīng)急操作等為主要內(nèi)容。培訓(xùn)中，還特別針對外單位某輪二氧化碳泄露致人傷亡事件，有針對性地開展了固定二氧化碳系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課老師們的講課內(nèi)容豐富生動，充分結(jié)合事實依據(jù)，深入淺出，船舶公休船長及高級船員認(rèn)真聽講，不斷將實際工作中遇到的問題與老師交流互動，使培訓(xùn)獲得了實質(zhì)性的成效。課后還進行了考試測評和問卷調(diào)查反饋。
隨著國際國內(nèi)海事組織要求的日益嚴(yán)格及船舶設(shè)備的不斷更新發(fā)展，對公司船長及高級船員的業(yè)務(wù)水平與綜合能力提出了更高的要求。公司通過定期組織公休船長及高級船員參加集中輪訓(xùn)，為加快推動高質(zhì)量船員隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，也為浙能海運事業(yè)發(fā)展添了磚加了瓦。