公司召開會(huì)議對(duì)中層管理干部進(jìn)行年度考核
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造、正氣、精干、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)風(fēng)尚，客觀評(píng)價(jià)全體中層（包括科級(jí)）管理干部在聘期內(nèi)的工作情況和實(shí)質(zhì)，更好地開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作。根據(jù)《寧波海運(yùn)股份有限公司中層管理干部年度考核制度》規(guī)定，2005年1月13日下午，公司召開辦公會(huì)議，全體中層管理干部在會(huì)上各自作了年度述職報(bào)告，與會(huì)同志還認(rèn)真填寫了《干部民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)一年來的工作從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行互評(píng)。會(huì)上公司總經(jīng)理管雄文就公司近期工作從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理、節(jié)日慰問、安全工作及保持春節(jié)期間工作連續(xù)性等方面工作作了布置。會(huì)后全體管理人員以各部室為單位對(duì)科級(jí)以上管理干部也分別進(jìn)行了民主評(píng)議。