公司召開高級船員例會
2004年12月30日，公司在五樓會議室召開年度第四次高級船員季度例會。會議由公司總船長卓昌琪主持，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負責人、部分公休和到港船長、高級船員50余人參加了會議。會上，公司總經(jīng)理管雄文首先對公司一年來安全管理工作用六句話進行了概述：安全形勢相對穩(wěn)定，員工意識有所提高，船岸聯(lián)動逐步推進，規(guī)則運行基本正常，事故得到基本控制，管理成果初見成效。管總指出，年內(nèi)雖然公司未發(fā)生上報事故，遠洋船舶ISPS獲得順利通過，船舶繼續(xù)保持在PSC、FSC檢查中滯留率為零的佳績，但也存在一定不足：個別船舶體系運行實效不夠；船舶管理水平有差異，員工素質(zhì)、操作技能有待進一步提高；在對事故/險情的原因分析、確定責任、事故處理及措施落實上應(yīng)加大力度。同時要求全體員工增強工作責任心和主人翁責任感，繼續(xù)發(fā)揚海運人的團隊精神，一步一個腳印抓好安全管理工作，為公司經(jīng)濟效益再創(chuàng)新佳績打下良好基礎(chǔ)。最后，管總還對明年的安全管理工作提出了總體要求：一是要堅持以人為本，增強員工安全意識；二是要強化培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提供安全工作環(huán)境；三是要充分運用SMS，促進公司安全管理水平再上新臺階。
會議期間，卓總船長對公司一年來安全工作作了總體回顧，通報了一年來船舶發(fā)生的事故和險情，并對下年度安全管理工作提出初步設(shè)想。安全質(zhì)量部經(jīng)理朱清明針對公司ISM/NSM規(guī)則和ISPS規(guī)則實施過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了剖析。
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)袁一堯代表安管會通報了集團公司對股份公司2004年度安全考評的初步結(jié)果，并就建立水上交通安全管理長效機制及確保冬、春季節(jié)船舶安全營運工作作了專題宣貫。最后，對本次高級船員例會進行了小結(jié)，希望全體員工在今后的工作中，進一步加強SMS文件的學(xué)習(xí)，深入貫徹體系的各項要求，確實建立起安全管理長效運行機制，確保公司安全方針目標的實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供良好的安全保證。