公司召開2015年上半年度節(jié)能工作會(huì)議
2015年8月11日上午，公司召開2015年上半年度節(jié)能工作會(huì)議，公司總經(jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)船長(zhǎng)、指導(dǎo)輪機(jī)長(zhǎng)等參加了會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了今年上半年公司節(jié)能工作開展情況，對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施效果進(jìn)行了分析，提出了下半年節(jié)能工作計(jì)劃，并就明年船舶節(jié)能技改項(xiàng)目、舉措等作了研討。 
會(huì)上，董總對(duì)上半年公司節(jié)能減排取得的成效給予肯定，并對(duì)下步節(jié)能工作提出了要求：一是加大節(jié)能減排的宣貫，提高員工的節(jié)能意識(shí)，使節(jié)能成為每位員工自覺行為；二是從抓好每一滴油、每一度電、每一滴水著手，深挖潛力，不斷細(xì)化管控環(huán)節(jié)，取得更大的節(jié)能效益；三是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技改實(shí)施項(xiàng)目效果的跟蹤分析，為下步推廣應(yīng)用創(chuàng)造條件；四是積極開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過內(nèi)部標(biāo)桿船舶的樹立，以及外部對(duì)標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，進(jìn)一步提升節(jié)能減排管理能力。
會(huì)議最后由蔣副總作了小結(jié)，他指出，節(jié)能減排是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司上下應(yīng)高度重視，要以節(jié)能對(duì)標(biāo)管理為抓手，不斷引用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，使節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
上半年，公司節(jié)能減排工作成效顯著，通過鞏固原有船舶主機(jī)降速運(yùn)行、副機(jī)改燒混合油、發(fā)電機(jī)組技術(shù)改造，船舶螺旋槳加裝消渦鰭、燃油系統(tǒng)加裝燃油均質(zhì)機(jī)、氣缸油電子注油器等新技術(shù)的應(yīng)用，以及船舶進(jìn)出港主機(jī)使用重油、錨泊期間停用燃油鍋爐和強(qiáng)化船舶潤(rùn)滑油管理等措施，船舶燃油成本下降明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“明州76”輪應(yīng)用氣缸油電子注油器后氣缸油時(shí)耗降低了44.5%，“明州57”輪螺旋槳加裝消渦鰭后節(jié)油率達(dá)2.3%，而安裝燃油均質(zhì)機(jī)的船舶，其主機(jī)工況得到明顯改善。下步，公司將繼續(xù)做好新節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的跟蹤分析，以便推廣應(yīng)用。
綜合管理部
2015年8月14日