“明州59”輪“最小清廉單元”示范點創(chuàng)建出成效
力打造船舶“三自”模式廉潔生態(tài)新高地
“明州59”輪“最小清廉單元”示范點創(chuàng)建出成效
寧波海運股份有限公司“明州59”輪自“最小清廉單元”創(chuàng)建以來，全面激發(fā)全體船員廉動力，根據(jù)“一長雙流動”工作特點，以“自醒、自督、自進(jìn)”的“三自”模式，打造具有船舶特色的廉潔自治體系，勇爭集團(tuán)能源運輸保供的前列者。
自醒思廉 涵養(yǎng)船舶廉潔文化新風(fēng)尚
為推動清廉價值理念在船舶落地生根，“明州59”輪不斷豐富“醒廉”模式，堅持“教育醒廉、文化醒廉、扯袖醒廉”為抓手，多措并舉倡廉樹廉，使廉潔文化浸潤人心，涵養(yǎng)崇廉尚潔、生態(tài)清明的船舶廉潔文化新風(fēng)尚。
教育醒廉。“明州59”輪利用月度船務(wù)會議開設(shè)廉學(xué)講堂，在濃厚的崇廉尚廉氛圍中強(qiáng)化廉潔教育實效、培養(yǎng)船員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實態(tài)度、激發(fā)船員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時，該輪多形式開展作風(fēng)建設(shè)、黨紀(jì)法規(guī)宣講，以進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，筑牢思想防線。并組織觀看警示教育片《廉潔微視頻聯(lián)播》，以案示警，為全體船員敲響警鐘，洗禮心靈。
文化醒廉。“明州59”輪通過設(shè)立廉政宣傳墻、7S目視化看板、開辟廉潔文化角，以“一墻一板一角”為主線，積極打造特色鮮明的清廉文化品牌，使宣教內(nèi)容抬頭可見、駐足可觀。期間，該輪還組織船員開展了廉潔書畫、照片等作品征集評選活動，通過以器載道，教育引導(dǎo)全體船員尊廉、守廉、倡廉。
扯袖醒廉。“明州59”輪在全面分析船舶管控風(fēng)險基礎(chǔ)的同時，在敏感重要事務(wù)執(zhí)行之前，船舶政委堅持把關(guān)鍵節(jié)點開展常態(tài)化提醒談話作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重要抓手，通過“扯袖”，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
自督保廉 織密船舶廉潔風(fēng)控監(jiān)督網(wǎng)
船舶是一個風(fēng)險綜合體，有著較為獨立的自治權(quán)，“明州59”輪結(jié)合船舶“一長雙流動”的職業(yè)特點，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用，推動高度自控的風(fēng)險體系建設(shè)，凝聚監(jiān)督合力，進(jìn)一步織密船舶廉潔風(fēng)控監(jiān)督網(wǎng)。
體系督廉。“明州59”輪對照職權(quán)、業(yè)務(wù)流程和制度規(guī)范對綜合風(fēng)險體進(jìn)行廉潔排查，將思想建設(shè)、船用物料、費用管理、維保航修等十三項風(fēng)險自成防控要點，深度逐條分析風(fēng)險成因，切入要害，制定控制舉措、體系文件，嵌入監(jiān)督控制，建設(shè)特色的制度保障體系。
現(xiàn)場督廉。“明州59”輪針對監(jiān)督要點，現(xiàn)場落實監(jiān)督點，進(jìn)一步強(qiáng)化落地效果，同時自我加壓，定期向岸基職能報送監(jiān)督數(shù)據(jù)報表，為抓早抓小、防微杜漸打下基礎(chǔ)。
政委督廉。“明州59”輪一直賡續(xù)“紅色根脈”，通過政委這個能著力體現(xiàn)出過硬政治素質(zhì)和政治立場的崗位，進(jìn)一步發(fā)揮表率作用，嚴(yán)履監(jiān)督職責(zé)，不斷在提升監(jiān)督質(zhì)效上做深做實，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，管在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。
自進(jìn)促廉 打造船舶廉潔生態(tài)新高地
堅定不移推進(jìn)從嚴(yán)治黨，牢牢把握“明州59”輪在寧波海運船舶的先進(jìn)引領(lǐng)優(yōu)勢，與時俱進(jìn)在數(shù)智科技廉防上、在閉環(huán)螺旋提升上、在先進(jìn)文化引導(dǎo)上，不斷自發(fā)進(jìn)取，完善船舶廉潔防控舉措，奮力打造船舶廉潔生態(tài)新高地。
進(jìn)在閉環(huán)。緊扣問題這一“牛鼻子”，追根溯源強(qiáng)化問題本質(zhì)分析，聯(lián)系岸基強(qiáng)化整改舉措，造清單、抓落實、建長效、重閉環(huán)，促使“PDCA”螺旋式管理提升的成效形成，一些重復(fù)性、習(xí)慣性、行業(yè)性的問題得到根治，新內(nèi)容、新流程、新管控得以有效實施，切實發(fā)揮廉潔風(fēng)險防范的積極作用。
進(jìn)在數(shù)智。引入航運管理平臺和能耗監(jiān)控系統(tǒng)革新傳統(tǒng)監(jiān)管模式，實現(xiàn)船岸管理一體化、船舶管控精細(xì)化，強(qiáng)化主機(jī)轉(zhuǎn)速、油耗指標(biāo)等數(shù)據(jù)的管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、成本控制以及廉險防控“三位一體”的管理提升。
進(jìn)在精神。自“明州59”輪入役寧波海運船隊以來，就被賦予“旗艦”的光榮使命。在全員奮力創(chuàng)建中，該輪曾多次榮獲集團(tuán)、省部級榮譽(yù)，并獲有一項QC項目國家專利證書，業(yè)績造就了船員們“我要優(yōu)秀”的核心價值觀，形成了事事做精細(xì)、事事做善好的干事精氣神，船舶以“先進(jìn)引導(dǎo)先進(jìn)”的理念，帶領(lǐng)船員落實好“最小清廉單元”各個細(xì)節(jié)工作，取得了豐碩成果。
船舶具有“一長雙流動”的職業(yè)特點，以往的船舶則更多依賴于自身認(rèn)識和制度體系的約束。自“最小清廉單元”示范點創(chuàng)建以來，“明州59”輪通過引入了自我監(jiān)督完善、管控流程重塑、數(shù)智在線監(jiān)控以及廉潔文化宣教等有效舉措，如今已初步形成了船舶“三自”廉潔管控的特色模式。在此基礎(chǔ)上，“明州59”輪將繼續(xù)把創(chuàng)建工作抓深、抓實、抓新，奮力成為集團(tuán)內(nèi)乃至全省船舶廉潔生態(tài)的示范窗口。